Interview avec Florian Bonhoure, responsable opérationnel au sein du groupe Parallèle

Florian Bonhoure aux côtés de Mélissa et Mathieu chez BeProject

Pouvez-vous nous décrire vos activités ?
Actuellement, notre groupe, le groupe Parallèle, couvre une vaste gamme de spécialités. D’une part, nous avons l’entreprise Gaston, reconnue pour son expertise dans le second œuvre, englobant la peinture, la plâtrerie, l’isolation par l’extérieur et plus récemment, le cool roofing. D’autre part, nous avons l’entreprise Galinier, spécialisée dans l’aménagement intérieur, la conception sur mesure d’espaces de travail, la menuiserie intérieure et l’ameublement pour les professionnels et les particuliers. Ces deux entités sont désormais réunies au sein du groupe Parallèle.

Pourquoi avez-vous décidé de construire un nouveau bâtiment pour votre entreprise ?
L’expansion progressive du groupe au fil des années, que ce soit par l’essor de l’entreprise Gaston, passant de 12 à 35 salariés, ou par l’intégration de la société Galinier il y a 4 ans, a rendu nécessaire la construction d’une nouvelle infrastructure. Aujourd’hui, notre effectif compte 47 collaborateurs, avec un atelier de fabrication et un espace de stockage qui ont dû suivre cette croissance. Nos objectifs sont multiples : offrir un environnement de travail stimulant à nos équipes, mettre en valeur notre savoir-faire, accroître notre visibilité commerciale, optimiser notre logistique et s’engager dans une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

Que vous apporte la mise en place d’Odoo dans votre quotidien ?
Après avoir entrepris une modernisation de nos outils de gestion il y a quelques années, avec des résultats mitigés, nous avons opté pour Odoo il y a plus d’un an, et nous en sommes pleinement satisfaits. Cette solution nous permet d’avoir une vision globale de notre activité, allant de l’étude tarifaire aux devis, en passant par le suivi de chantier, la facturation et la comptabilité. Grâce à Odoo, nous pouvons exploiter nos données au jour le jour et être réactif dans nos prises de décisions, décisives pour la réussite du groupe.

Quels sont vos prochains défis et projets ?
Nous restons constamment informés des évolutions et innovations de nos métiers afin de répondre au mieux aux besoins de nos clients. La rénovation énergétique demeure une priorité majeure dans notre secteur, et c’est pourquoi nous accordons une grande importance à cette démarche. Notre nouvelle activité de Cool Roofing témoigne de notre volonté d’élargir encore davantage notre champ d’expertise et de proposer des solutions toujours plus complètes à nos clients. Le recrutement sera notre défis majeur pour pouvoir répondre à la sollicitation grandissante du secteur.